工业4.0 | 迈向工业 4.0 的企业

第四次工业革命正如火如荼地开展，它对企业具有何种影响以及工业 4.0 究竟意味着什么——我们就此与工业 4.0 业务经理 Bernhard Müller 展开对话。

工业 4.0 业务经理 Mr.Müller

　　Müller 先生，您如何向一个外行解释工业 4.0 意味着什么?

　　首先，非常重要的一点是工业 4.0 确实只涉及工业。一切都围绕着以下问题，即我如何才能利用数据或信息，如何改进、灵活运用工业流程和提升效率。工业 4.0 与涵盖范围大得多的“物联网”主题有很明显的区别。后者涉及家庭、汽车、健康行业的互联网。

　　SICK 如何应对工业 4.0 带来的变化?

　　早在 2004 年，SICK 就已提出公司宣言“Sensor Intelligence.”，旨在从一开始就能认识到自动化领域的变化。我们的宣言所表达的内涵精神在于：此后对技术智能化的专注将远远超出纯粹的传感器技术。凭借大量数据能够更高效、更灵活、更节省资源、以更高的质量进行生产和供货。实现这一目标的关键取决于数据的可靠性和稳定性，因为这些数据构成了流程链的信息输入源。只有具备良好的数据资料，复杂系统才能自主作出决定：没有传感器就无法实现数据的透明评估。

　　SICK 是否已调整工业 4.0 的产品种类和生产流程?

　　我们也在寻思，工业 4.0 对传感器有何影响，在工业 4.0 环境下使用的传感器必须具备哪些功能。处于焦点的是通信接口：我们正在根据工业 4.0 的需要扩展我们传感器的通信能力(例如通过 IO-Link、OPC UA)。

　　云计算，物联网，大数据......如何了解海量数据中的哪些数据确实是相关的?

　　依我看，未来必然有越来越多的智能数据来自机器。但如果只是存在大型数据云，而不能加以利用，那么也无济于事。数据必须以用户可以利用它的方式进行准备。如果所有传感器均为数据世界做出贡献，则可获得无限多的流量。这就是为什么我们说，一些传感器必须每周查询一次，其他传感器必须每微秒查询一次。使用这些来自价值创造链的数据所产生的机会通常将改变经济。

　　如果除了日常业务还必须应对这些事情，企业会不会负担过重?

　　海量的数据要求对数据进行分析和处理，这些分析会对日常业务提供支持，因此制造方最终只需更少的时间去关注生产和未交付订单。

　　一家企业应当给予这些发展多大重视?企业家如何才能与时俱进?

　　这些发展带来的机遇在未来将决定企业的竞争力。因此，认真观察针对特定企业出现的机遇至关重要。最好的方法是循序渐进地采用可行技术。

　　西克(SICK)成立于1946年，历经多年的发展与积累，已成为极具影响力的智能传感器解决方案供应商，产品广泛应用于各行各业，包括包装、食品饮料、机床、汽车、物流、交通、钢铁、机场、电子和纺织等行业。西克中国目前已在广州、上海、北京、青岛和香港等地设有分支机构，并形成了辐射全国各主要区域的机构体系和业务网络。